Rotatividade custa recrutamento, treinamento, produtividade e qualidade. Antes de atribuir tudo à falta de mão de obra, investigue em que momento as pessoas desistem da empresa.

Meça por função e tempo de casa

Separe saídas nos primeiros 30, 90 e 180 dias. Concentração no início aponta seleção, promessa ou integração; saídas posteriores podem revelar liderança, escala, remuneração ou falta de perspectiva.

Estruture a primeira semana

Improviso na chegada transmite desorganização e aumenta a chance de abandono.

Revise a liderança

Escute quem saiu e quem ficou. Humilhação, favoritismo, mudanças de escala sem diálogo e falta de clareza pesam tanto quanto remuneração.

Mostre progresso possível

Crie critérios para aprender novas funções, assumir turno ou liderar área. Nem toda evolução precisa ser uma promoção imediata, mas ela precisa ser visível e coerente.

Fonte de referência: Pesquisa de Food Service ABF 2026.