Indicadores semanais encurtam o tempo entre problema e ação. O painel não precisa explicar tudo; precisa mostrar onde investigar.
Venda e cliente
- faturamento líquido por canal
- clientes ou pedidos
- ticket médio
- vendas por dia e faixa horária
Margem e estoque
- CMV real ou consumo dos itens críticos
- margem de contribuição por categoria
- perdas registradas
- rupturas de estoque
Equipe e execução
O painel deve mostrar tendência, meta e responsável. Um número isolado sem comparação raramente orienta decisão.
- horas trabalhadas e extras
- tempo de atendimento, erros ou reclamações
Ritual de 30 minutos
Revise desvios, escolha até três prioridades, registre ação, prazo e responsável. Na semana seguinte, comece verificando o que foi combinado.